アーキエイジ RMT しかし２年前に比べ利益は３割の

この時の見出しは「利益３倍増」である。　企業の実態が異なるときに、これが本当の「Ｖ字回復」という見出しに合うことなのか。つまり、前期３千億円の赤字が翌期２千億円の黒字になった場合、前年比５千億円の利益改善と数字上はなる。その企業の内容を精査すれば、本当のＶ字回復かどうか、経済部の記者ならばすぐに分かることだろう。 　４月下旬から５月にかけて、上場企業各社の平成２５年３月期決算の記事が経済面の多くを占める。　また、Ｂ社は前々期１千億円の利益を出したが、大減益になり、１００億円になった

しかし、２年前に比べ利益は３割の水準しか戻っていない。努力して翌期には３００億円まで戻った。　専門のアナリストたちはすぐに分析や解析ができる,アーキエイジ RMT。仕事柄、気になっていたことだが、各企業の業績の見出しで「Ｖ字回復」「利益３倍増」「大幅増益」など、興味がわく記事にするためか、実態が見づらい見出しをつけることが多いようだ,FF11 RMT。仮にＡ社が環境や特殊要因で前期に大幅な赤字決算（要因は営業利益の赤字、大幅な人員整理に伴う特別損失、資産の減損の計上など）だった場合、翌期は多くない営業黒字になっても特別損失の削減や人員減の固定経費の削減で利益は積み上がる。

　やや専門的になるが、例えば「Ｖ字回復」の見出しだ。しかし、読者や一般投資家、取引先なども決算は見る